那天，小编正在办公室配着饮料，吃着泡面

一个好消息就炸！了！过！来！

@光大证券托管部, 付出终有收获，恭喜恭喜。

惊喜之余，却并不意外。

因为在冗长的资格申请过程中，光大证券托管部并未坐等审批，而是扎扎实实的“练内功”打通内部管理的“任督二脉”，提升自身管理水平，为业务拓展打下坚实的基础。

此次，光大证券选择掌数科技的综合作业管理平台，为托管部也贡献了一份力量，它不仅通过底层数据服务引擎、数据可视化引擎、业务流程引擎等功能打通了托管部各种业务数据，形成托管业务数据中心，还整合和管理了托管部内部的运营流程、文档、运营内容等各类资源，支撑了基金托管的运营监控、数据监控等各类应用，它为托管部管理与服务业务提供了支持，提升了运营效率。

小编拿到了一份文件

解密托管综合作业平台

如何为光大托管部保驾护航

快来一起康康~

依托平台高扩展性的业务流程引擎，将流程、数据、管理紧密结合，将所有运营交互流程线上化，将部门从前台岗位到后台岗位进行整个流程串接，使运营、内控、产品联合设计的流程步骤更为规范、合理提升部门的运营效率。

解决了跨部门岗位的业务流程难以衔接、流程与业务数据无法对应、工作流程流转不够灵活的痛点问题。

解决了文档无法追溯、碎片化文档管理的痛点，提高部门运营效率。

过去托管部缺乏整体的内容发布渠道，信息内容分散，查询、检索困难。但是目前通过内容发布中心，集中管理了部门内部运营所需制度规则、监管文件以及相关托管业务行业信息、业务经验。

托管部在内部管理和行业监管上有大量的整体业务管理报表、数据分析、业务风险监控需求，例如需要对部门运营进度及结果作统计分析、对产品的风险点进行识别等，以往，多产品、跨业务系统的管理报表需要手工加工，效率不高且容易出现误差。